— Haugaland Brann og Redning IKS i et dårlig lys

En skal være forsiktig med å kommentere varsler som har kommet inn fra en nabokommune og hvor politikerne har stilt tidsfrister for en bedring. Det er underlig at politikerne blander seg inn i varsler som ikke er undersøkt. Er det faktisk reelle varsler eller er det et forsøk på å frata arbeidsgiver sin styringsrett? Det vil undersøkelsene som er iverksatt avdekke.

Vi lar derfor varslene ligge, men synes varslene har gitt HBR et ufortjent dårlig omdømme i media. Derfor velger vi å fortelle hva vi synes om overgangen fra et kommunalt brannvesen i Tysvær til et interkommunalt samarbeid for de fleste kommunene på Haugalandet og i Sunnhordland.

Tysvær kommune hadde utelukkende et deltidsbrannkorps tidligere. Administrasjonen og ledelsen var svært begrenset og de som var våre ledere gjorde så godt de kunne innenfor sine rammer.

Da vi ble overført til HBR følte vi det som en overgang fra bedriftsserien i fotball til eliteserien. Det var natt og dag. I HBR har det blitt kartlagt kompetansen vi har, kompetansen vi mangler og det er satt inn kompetansehevende tiltak for å heve kompetansen der det er nødvendig. Det samme har vi sett når det gjelder utstyr.

Vi er ikke i tvil om at innbyggerne i Tysvær får et bedre og mer kompetent brannvesen under HBR enn det en hadde tidligere. Vi har heller ikke sett noe til den fryktkulturen som varslerne hevder at eksisterer. Det betyr ikke at vi konkluderer med at en slik kultur ikke kan eksistere i organisasjonen, men det må de som skal undersøke varslene få konkludere med.

Derfor blir vi triste når vi ser at lokale folkevalgte i Etne blander seg inn i en pågående utredning av flere varsel. La oss gi HBR en mulighet til å få dette undersøkt og lytt gjerne til de av oss ansatte som absolutt ikke føler på fryktkultur, men som føler at brannberedskapen er løftet til et helt annet nivå enn tidligere. Det bør være det både HBR, publikum og, ikke minst, de folkevalgte i eierkommunene er mest opptatt av.